她目前是應(yīng)收會計，我負責(zé)的成本就是從她手里接手的。在邊交接成本工作邊負責(zé)應(yīng)收業(yè)務(wù)的過程中，她既教我熟悉ERP又忙著應(yīng)收業(yè)務(wù)的工作，而且初來公司的我對ERP不熟悉，相當于ERP小白，所以邊學(xué)習(xí)邊上手，不明白的問題一籮筐，我有點害怕和擔(dān)憂，怕她會惱火，結(jié)果她從來都是耐心、有序的給我解答，也沒有一句怨言，并叮囑我把平時遇到的問題記錄下來形成小手冊，所謂“好記性不如爛筆頭”寫一寫印象會更深刻。那種“距離感”在慢慢消退，心想這么一位有耐心的人應(yīng)該不會是不好相處的人。我來了就是月底，ERP結(jié)賬的時候，因為不熟悉，操作順序不對，導(dǎo)致某一項數(shù)據(jù)產(chǎn)生了不該有的余額。當時的我就表現(xiàn)出了著急和擔(dān)憂，她過來問明具體情況后，不急不躁的、有條不紊的幫著查找并最終發(fā)現(xiàn)問題根源，也給出了相應(yīng)解決辦法。她鼓勵我說：“沒事的，辦法總比問題多，有時再好好想想就能發(fā)現(xiàn)問題出在哪兒。而且每次ERP結(jié)賬過程中都會遇到不同的問題，有不同的解決方法，慢慢熟悉了就都會有頭緒。而且你接手的很快，做的已經(jīng)很不錯了，繼續(xù)加油！”就此，初見時的“不好相處”標簽在我內(nèi)心徹底土崩瓦解。